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中小企业发展中存在的问题与对策_1

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竭诚为您提供优质文档/双击可除 中小企业发展中存在的问题与对策 篇一:我国中小企业管理中存在的问题及对策 我国小企业管理中存在的问题及对策 摘要: 随着我国市场化程度的不断提高,小企业数量不断增加,这不仅是扩 大就业机会,增加财政收入,繁荣市场的短期政策选择,也是建立健全 社会主义市场经济体制,实现国民经济可持续发展的长期需要。但由 于中小企业本身的局限,小企业在发展过程中也暴露出许多问题。本 文就小企业管理方面的问题予以探究,并提出对策。 关键词:小企业管理问题对策 一我国中小企业在当前管理中存在的问题 (一)小企业融资中存在的问题 1.以内部融资为主,企业内部留存收益的积累是有限的,随着企业自身 生产的不断扩大,内部融资极大地制约了企业的快速发展。2.外部融资 困难,银行贷款是外部融资的重要渠道。虽然中小企业与金融机构之 间已普遍建立了较为稳定的合作关系,但由于企业规模相对较小、经 营变数多且风险大、信用能力较低等一系列原因,使得外部融资约束 高于大企业。3.融资成本较高。调查结果显示,目前我国中小企业融资 成本一般包括贷款利息、基本利息和浮动部分,浮动幅度一般在 20% 以上 竭诚为您提供优质文档/双击可除 (二)小企业资金管理中存在的问题 筹资管理效率低:1、筹资决策不科学,筹集资金不合理小企业的财 务管理人员一般缺乏系统的、专业的财务管理知识,经常会由于错过 了最佳的筹资时间而增加了企业的筹资成本,或者是由于没有在预定 的时间内筹得足够的资金,而影响企业的正常生产经营活动。2.筹资 渠道不畅,融资方式单一。小企业主要就是通过银行贷款和商业信用 筹资,另外由于小企业经营风险较高,偿债能力较低,小企业可筹得 的银行贷款也非常有限,所以目前我国小企业的筹资主要依靠商业信 用方式。3 营运资金运转不灵对货币资金管理不严,造成资金闲置或 不足.应收账款回收困难,造成资金周转缓慢.存货控制薄弱,造成资 金呆滞. (三)小企业信用低 中小企业信用意识较差中小企业普遍缺乏信用基础,信用观念薄弱。 中小企业一般都没有完善的管理体制,它们的管理模式比较简单,它们 只是期望能获得更多的利益,期望企业的短期利益,不在乎企业失信是 否有损企业的名誉,是否妨碍企业的长远发展。中小企业信用缺乏现 象普遍存在。中小企业没有可行的长远战略规划企业要想发展,给自 己定位和制定一份长远的战略规划是少不了的。但在我国,中小企业 一般没有战略规划,这导致中小企业在中不清楚自己的定位,不能明确 自己的使命和目标,发展盲目对政府信用的缺少大量的中小企业向政 府提供虚假的财务报告,以达到其逃税避税、少纳税或者不纳税的目 的,有的企业甚至通过虚假的出口行为向国家骗取出口退税,造成大量 竭诚为您提供优质文档/双击可除 政府资金的流失。生产信用缺失主要表现 为企业隐藏事实、欺诈消费者、追求暴利。中小企业一般没有严格的 质量管理体系或认证,有的中小企业在生产过程中使用劣质、有害的 原材料,采用非法生产的方式生产假冒伪劣产品以牟取暴利 (四)小企业人力资源管理差 1、中小企业所有者及高层管理者人力资源管理意识淡薄这种淡漠直 接表现在:(1)从组织结构上来看,大多数的中小企业都没有设立专 门的人力资源管理部门;(2)从资金投入上来看,中小企业在人力资 源管理上投入的资金和精力明显不足 2、员工培训投入严重不足由于 中小企业人员流动性较大,投资培训的风险性太高。因此造成了企业 宁可在专业市场招聘也不自己培训的现象。3、激励机制不足,绩效 评估机制亟需完善,对员工的考核还仅仅是停留在以企业目标完成程 度和执行上级任务的效率作为考核的标准的层面上;缺少有效地沟通 协调机制;评估方法选择不够全面和不能适应本企业等问题。造成绩 效评估的作用并没有很好的发挥。4、薪酬福利管理的科学性及结构 的科学性有待提高 (五)我国小企业信息化建设问题 首先信息化建设缺乏统一规划的标准,相应法律法规也不健全。目前, 我国没有全国性的协调委员会或机构对中小企业信息化建设进行统 一规划,协调和领导,中小企业信息化还处于各自为政的状况,导致 大量人、财、物的浪费。再者对企业信息化认识不足,存在“重硬件、 轻软件”的思想。然后许多中小企业尚未建立健全现代企业管理体制, 竭诚为您提供优质文档/双击可除 从而制约了企业信息化的进程。中小企业信息化不仅是信息技术的运 营,更重要的是对企业进行业务重组,建立一套符合中小企业信息化 要求的经营管理体制。其次中小企业信息化建设资金投入不足。5 中 小企业信息化建设缺乏相关人才支持。人是企业最核心的资源,没有 相应的人才,任何先进的技术和管理手段只能是流与形式,企业信息 化也只能是空谈。 二小企业发展应采取的对策 (一)解决小企业融资问题 小企业融资难是由多种因素共同决定的,因此,使中小企业摆脱融资困 境应从多方面入手,需要企业、银行和政府各部门之间的相互配合、 共同努力,营造一个良好的中小企业融资环境,形成银行自身经营与中 小企业发展的双赢局面。 首先营造良好的融资服务环境 中小企业融资离不开信用二字,没有完善的信用体系、健康的信用文 化和良好的信用环境,中小企业融资很难顺利开展。完善中小企业信 用担保体系和机制。要建立中小企业信贷担保制度,制订和出台各项 支持中小企业发展的实施细则、法律、法规等。建立健全符合市场经 济制度要求的企业信用制度。要加强信用文化建设,提倡和宣扬信用 观念,培育中小企业的信 用意识,完善中小企业社会化服务体系。政府要积极鼓励和引导成立 一批为中小企业提供教育培训、管理咨询、法律援助等服务的机构, 同时还应规范评估、法律服务、审计等这些社会中介机构的资质、服 竭诚为您提供优质文档/双击可除 务。 再者建立健全组织结构,提高企业整体素质 1.引导规范企业制度,提高管理水平。.2.健全人才培训机制,提高中小 企业管理人员整体素质 3.中小企业要确立信用观念,人无信不立,企 业无信不存。4.注重资本积累,增强自身实力


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